Martino Brambilla, CEO van Embassy Flavours:
“In 2009 zijn onze voorraadkosten met $300-500K verlaagd, levertijden met meer dan 50% gedaald en hebben we nieuwe klanten aangetrokken; met omzetstijging als logisch gevolg. De ROI op onze investering in TOC en CMS RoadRunner bedraagt meer dan 500%!”.

Bekijk zijn verhaal op YouTube: http://www.youtube.com/watch?v=3GR2IGybvt0

CMS RoadRunner

Plan
• Drum scheduling
• Order vrijgave planning
• Capaciteitsplanning
• Vraag en aanbod Allignment
Execute
• Shop Floor Overzicht
• Buffer Management
• Order prioriteitstelling
• Productie rapportage
• Voorraad replenishment
Improve
• Dynamisch Buffer  Management
• Buffer performance analyses
• KPI Scorecard

CMS RoadRunner is ontworpen door Theory of Constraints (TOC) en Lean Manufacturing specialisten. LEAN is ontwikkeld uit het Toyota Productie Systeem, bekend door de toepassing van KanBans. Deze productiewijze heeft wereldwijd veel navolging gekregen en heeft tot opzienbarende resultaten geleid. In een diepgaand  onderzoek van APICS (American Production and Inventory Control Society) over een periode van twee jaar bij een wereldwijd opererend bedrijf, zijn de resultaten van drie populaire productie methodieken met elkaar vergeleken (LEAN, Six Sigma en TOC). Daarbij is gebleken dat LEAN en/of Six Sigma in combinatie met TOC een veel hoger rendement behaalt dan wanneer deze methodieken op zichzelf zouden worden toegepast.

APICS Magazine, Study by a global manufacturer - 21 plants and 211 team leaders.

TLS (Lean and Six Sigma focused by TOC) pilot was introduced
− 11 plants applied Six Sigma
− 4 applied Lean
− 6 applied TOC with Six Sigma  & Lean (TLS)

During 2 years plants completed a total of 101 projects
Results:
− TLS application resulted in a   contribution of 89% of the  total savings reported.
− Six Sigma came in a distant  second with a 7% contribution  to savings
− Lean applications contributed  4% to company savings.